Prima scadere pentru Apple in 13 ani

A venit.

Rezultatele pe Q1 2016 marcheaza prima scadere de venituri pentru Apple din 2003. Si veniturile si profitul au ratat estimarile Wall Street. Chiar si asa, profitul Apple este mai mare decat cel generat de Google + Facebook + Amazon. In 2003 evaluarea Apple era la 5 miliarde USD, acum e o companie care are o capitalizare de aproape 600 miliarde USD.

– Scaderea vine de la iPhone care s-a vandut in 51.19 milioane bucati vs 61.17 milioane acum un an.

– Veniturile totale au fost de 50.55 miliarde USD, in scadere de la 58 miliarde USD

– Profitul a scazut la 10.52 miliarde USD, acum un an a fost 13.57 miliarde USD

– Pretul mediu de vanzare pentru iPhone a scazut la 641 USD

– Serviciile, App Store, Apple Music si Apple Play, au crescut cu 20%, la 5.99 miliarde USD

– Vanzarile in China/Hong Kong si Taiwan au scazut cu 26%, la 12.49 miliarde USD

– Vanzarile de iPad scad pentru al 9-lea trimestru consecutiv, 19% scadere, 10.25 milioane bucati vandute

– 6 miliarde USD vanzari pentru iWatch, vanzari totale pentru primul an

– 8% scadere pe bursa dupa anuntarea rezultatelor, adica 46 miliarde USD

Graficul zilei

internet_history

RCS RDS evaluare intre 1.6 si 2 miliarde euro

Ce scriam acum doi ani:

Da, e posibil ca Teszari si restul actionarilor sa vanda cu 1 miliard daca acest miliard e cash out pentru ei si cumparatorul isi asuma datoriile care sunt de +800 milioane euro. Pentru ca valoarea RCS-RDS este mai mare de 1 miliard euro, este spre 2 miliarde euro.

Saptamana trecuta, Hotnews, via Mirsanu.ro, anunta ca RCS RDS se pregateste sa vanda pe Bursa un pachet de 25% din actiuni:

Vanzarea pachetului minoritar de actiuni RCS & RDS ar putea ajunge in jurul a 400 – 500 mil. Euro, potrivit unor estimari facute de surse din piata, iar tranzactia ar putea avea loc in a doua parte a acestui an

Ceea ce inseamna o evaluare intre 1.6 si 2 miliarde euro.

S-a lansat life.ro

E online de aseara.

Mi-a placut discutia despre pescuit cu Alexandru Dobrescu si Ernest Popovici:

Când aţi mers prima dată la pescuit?
E.P.: La 4 ani şi jumătate m-am dus cu tata la pescuit. Mi-a dat un băţ pe marginea bălţii cu care am prins un peşte şi am fost tare încântat. Totul a continuat şi la 13 ani am început să fac şi pescuit de performanţă, nu la prins peşte, ci la casting, adică la aruncat undiţa la diferite distanţe, în diferite stiluri, când bate vântul, când nu bate, când e zgomot, când nu. Şi am participat vreo 30 de ani la multe competiţii de casting, inclusiv la campionate mondiale. Ca orice sport, când îl faci cu pasiune, te educă, te face să te stăpâneşti şi asta te ajută foarte mult. Pe mine m-a ajutat de-a lungul timpului, fără îndoială.

A.D.: Pentru mine pescuitul este o stare de spirit în primul rând. Este o comuniune cu ce se întâmplă în jurul meu, o întoarcere în copilărie (am trăit la ţară, în mijlocul naturii, destul de sălbatic şi necontrolat). Şi este plăcut să auzi un clipocit de apă, să identifici sunete pe care nu le-ai mai auzit demult şi ajunge doar atât ca să mă întorc în copilărie, cea mai frumoasă perioadă din viaţa mea, uitând că am 60 de ani (zâmbeşte). Simt plăcerea de a mă relaxa şi este o relaxare pe care nicio pilulă şi nici un psiholog nu le pot induce. Pescuitul este tot ce-ţi trebuie ca să revii în oraş şi să te confrunţi cu o altă atitudine. Cam asta este pentru mine pescuitul. Competiţie? Da, recunosc. Întotdeauna mi-a plăcut să simt că sunt în competiţie cu ceva sau cineva. Competiţia te face să fii mai bun, să evoluezi. Dar niciodată nu am fost în competiţie cu cei pe care îi iubesc. Adică m-am bucurat dacă ei au prins un peşte mai mare decât al meu, sau mai mulţi decât mine. În plus, descoperi oamenii! Sunt persoane cu care te afli la pescuit pe baltă şi îţi dai seama că simt şi gândesc la fel ca tine şi începi să-i priveşti ca pe nişte prieteni sau potenţiali prieteni.

WeLoveDigital Forum by Profit.ro

Saptamana viitoare, luni si marti la Mariott.

Ce va recomand:

E-Commerce is evolving faster than ever. Blink, and you’ll miss the next big thing. What’s next? Moderator: Dorin Boerescu, CEO, 2Parale

• Tudor Manea,Director General emag

• Robert Berza, Country Manager, Zoot.ro

• Raluca Radu, Country Manager,Answer.ro

• Alen Todorov, Marketing Manager, elefant.ro

• Marius Costin, Country Manager PayU Romania

Start-ups looking for finance cu:

• Marius Ghenea, Director Investitii 3TS

• Cosmin Ochisor, hub:raum T-Mobile, Polonia

• Razvan Mosoiu, Managing partner, Mackenzie Capital Group

Plus mai multe workshopuri interesante, pe Programmatic cu Steve Thompson , Digital Marketing Consultant IAB UK& Ireland, pe video pentru YouTube cu Florin Pravai, Google, pe Conversii cu Radu Ionescu, COO, Dentsu Aegis Network Romania si Sorin Sfetcu,  Deputy Managing Director, iProspect Romania si pe Digital Analytics for Adaptive Marketing cu Dan Vatcu, Mindshare.

Detalii si inregistrari aici

RIP Andy Grove

Give me a turbulent world as opposed to a quiet world and I’ll take the turbulent one.

The Internet doesn’t change everything. It doesn’t change supply and demand.

Success breeds complacency. Complacency breeds failure. Only the paranoid survive.

Not all problems have a technological answer, but when they do, that is the more lasting solution.

Leaders have to act more quickly today. The pressure comes much faster.

Bad companies are destroyed by crisis, Good companies survive them, Great companies are improved by them.

There are so many people working so hard and achieving so little.

Technology happens, it’s not good, it’s not bad. Is steel good or bad?

Your career is your business, and you are its CEO.

I think it is very important for you to do two things: act on your temporary conviction as if it was a real conviction; and when you realize that you are wrong, correct course very quickly

10 ani de Twitter

Pentru mine (inca) cel mai important tool pentru citit stiri:

Graficul zilei

grafic

Ringier discuta preluarea Imobiliare.ro

Ceea ce se zvonea prin piata de cateva luni apare azi in Ziarul Financiar, Ringier, prin sediul central din Elvetia, discuta preluarea Imobiliare.ro. Dupa ce a preluat si integrat cu succes eJobs, Ringier merge pe aceeasi reteta, siteuri de servicii care se monetizeaza prin plata serviciilor si mai putin prin publicitate online.

Ceea ce nu apare in materialul ZF este pretul cerut de Siminel Andrei, reprezentantul fondului de investii Broadhurst, actionarul majoritar al RealMedia Network, firma care detine Imobiliare.ro: 17 milioane euro. Probabil tranzactia se va face undeva in jurul a 15 milioane euro. Sper sa iasa, m-as bucura pentru Adi Erimescu, unul din oamenii care tac si fac din onlineul romanesc.

PS. 50% din Imobiliare a fost cumparat in 2005 la propunerea mea si dupa mai multe luni de negocieri, purtate cu Adi, pentru 100,000 dolari. Ar fi al doilea motiv pentru care m-as bucura sa iasa tranzactia.

Vivi

Pustiul care acum 11 ani mi-a refuzat oferta de a cumpara doizece.ro a ajuns in New York Times ca personaj principal intr-o analiza. Bravo, Vivi, te asteptam ca “benevolent dictator” cand te plictisesti de Trump, .ro-ul are nevoie de oameni ca tine.

Slack doesn’t replace meetings,’’ Costache objected, when I asked him, on the phone. ‘‘It replaces the water cooler.’’ I remembered the cold-brew coffee keg in Spring’s office that, judging by the voluble group often around it, seemed to have replaced the water cooler already. ‘‘When saddle-makers wanted to sell saddles, they promoted riding horses. Slack sells the idea of a new kind of meeting and a new kind of workplace in order to sell Slack.’’

So, I asked, what do we do about meetings? Just ban them?

‘‘I’m not that radical,’’ he said, at last. ‘‘There’s too much value to an in-person meeting. When my engineering team has to decide what they want to build in the next two weeks, this is hard to do without meetings. Say it’s me and three other senior engineers discussing an architectural choice about our Python code base. We start to discuss what that looked like, and give one person feedback. .?.?. ’’ He paused. ‘‘There’s so much volume of information — it’s like a river of information. If it’s a valuable meeting, we all pour this information. Someone’s distraction, another person’s incomprehension. I have this image of a giant pipe, so much richness. It couldn’t go on Slack.’’