„A brand dies not from hate but from apathy.”
23 ianuarie '14I suspect the absence of scrutiny comes from Google being seen as an analogy of the Internet itself. We don’t question the survival of the Internet so we don’t question the survival of Google — its backbone, its index, and its pervasive ads which, somehow, keep the lights on. We believe Google is infrastructure. We don’t dwell on whether electric grids are vulnerable, or supplies of fuel, or the weather(!)
De aici.
Doua despre munca
22 ianuarie '141. Success at Work, Failure at Home
One of the stated values at IronPort was “work/life balance,” but I clearly wasn’t living it. I was rarely home. And when I was home, well, let’s just say I wasn’t particularly helpful or cheery. My perspective at the time was: I’m killing myself at work, so when I get home, I just want to kick back with a cocktail and watch some TV. All I do is talk to people all day long and so at home, I’d really prefer not to talk much, just relax.
If the benefits of working fewer hours are this clear, why has it been so hard for businesses to embrace the idea? Simple economics certainly plays a role: in some cases, such as law firms that bill by the hour, the system can reward you for working longer, not smarter. And even if a person pulling all-nighters is less productive than a well-rested substitute would be, it’s still cheaper to pay one person to work a hundred hours a week than two people to work fifty hours apiece. (In the case of medicine, residents work long hours not just because it’s good training but also because they’re a cheap source of labor.) On top of this, the productivity of most knowledge workers is much harder to quantify than that of, say, an assembly-line worker.
Una despre net neutrality
16 ianuarie '14Cititi inainte ce este Net Neutrality si stirea de ieri care afecteaza acest principiu/regula, deocamdata cu aplicabilitate in SUA.
Miza este mutarea „mingii” din curtea playerilor mari de internet (Google/Youtube, Netflix, Apple, Amazon) inapoi in curtea telecomurilor care isi intaresc pozitia subrezita in ultimii ani desi au investit masiv in construirea infrastructurii. Adica daca Google are pofte sa investeasca in broadband in Kansas s-ar putea ca la New York sau LA, dintr-o data, userii care acceseaza YouTube-ul sa aiba niste „probleme” cu conexiunea.
Web-ul nu moare inca
15 ianuarie '14iar graficul de mai jos arata f bine acest lucru, numarul de minute petrecut online din fata unui pc a ramas constant in ultimul an, creste timpul petrecut online prin consumul de mobil/aplicatii dar asta pentru ca a crescut numarul de ore/zi in care suntem permanent conectati, nu pentru ca am sta la birou si am naviga de pe mobil in fata pc-ului.
Google, mi casa es su casa!
14 ianuarie '14Google va plati 3.2 miliarde USD, cash (5.8% din total cash), pentru Nest Labs, o companie de „termostate” inteligente. Cateva observatii:
1. Este primul mare pas catre Internet of things al unei companii din big 4 (Apple, Google, Microsoft, Amazon)
2. Nest Lab este a doua tranzactie, ca dimensiune, facuta de Google ever, prima ramane Motorola, suficient de interesant, primele doua achizitii Google sunt hardware
3. Pretul platit este aproape dublu fata de cat a platit Google pe YouTube! Mai exact, Google a platit $3000 pentru fiecare termostat Nest instalat in SUA
4. Fondatorul Nest Labs este creditat ca unul dintre dezvoltatorii iPod-ului, de altfel Apple vinde produsele Nest Labs in magazinele sale, ba chiar primul lor produs a fost vandut exclusiv in Apple Stores.
5. Este un pas mare pe care Google il face in lateral, in ideea de a controla tot ceea ce se intampla in „afara” internetului asa cum il stim.
6. Prin aceasta achizitie Google va avea acces, prin senzorii instalati pe produsele Nest Labs, la:
The algorithms created by Nest’s machine-learning experts—and the troves of data generated by those algorithms—are just as important as the sleek materials carefully selected by its industrial designers. By tracking its users and subtly influencing their behavior, the Nest Learning Thermostat transcended its pedestrian product category.
Mai important este ca va putea asocia profilele din online cu persoanele fizice/familiile din offline.
7. Media din SUA nici nu a mirosit tranzactia, s-a trezit cu comunicatul care o anunta.
Later update: 8. Cred ca dupa YouTube si Doubleclick este/va fi cea mai buna achizitie Google de pana acum. Poate chiar mai buna decat DoubleClick.
P.S. V-am spus ca mi-am cumparat un cantar care se conecteaza automat la o aplicatie de pe iPhone? :)
Consolidare in zona „groupoanelor”
13 ianuarie '14Grupul Kolektiva, care cuprinde platformele de e-commerce ale Rebate Networks (Germania), va intra în ac?ionariatul Zumzi SRL Târgu-Mure?, firma care de?ine site-ul de comer? online www.zumzi.ro, parte a grupului Neogen, controlat de omul afaceri C?lin Fusu.
„În urma unei major?ri de capital social, Kolektiva va de?ine 40% din Zumzi SRL Târgu-Mure?, iar Neogen SA î?i va reduce participa?ia de la peste 99% la 60%“, a declarat C?lin Fusu.
Grupul Kolektiva de?ine platforme locale de e-commerce în România, Ungaria, Croa?ia, Slovenia, Serbia, Macedonia ?i Bulgaria.
În anul fiscal 2013, grupul a consemnat venituri de aproximativ 20 de milioane de euro.
Zumzi este prezent în România, Republica Moldova, Serbia ?i Bulgaria. Veniturile companiei au atins anul trecut 6 milioane de euro.
Directorul general al Neogen, C?lin Fusu, va conduce firma rezultat? în urma fuziunii.
Din ZF-ul de astazi, pe blog la Calin gasiti comunicatul de presa in engleza.
Deci fundeal.ro si zumzi.ro fuzioneaza, sunt numarul 1 si 2 in acest moment? Interesanta pozitionarea, „platforme de ecommerce” + veniturile Zumzi, 6 mil euro anul trecut, frumos.
The strategists
4 ianuarie '14But when you meet a strategist you have the opposite reaction. You listen to them and wonder how could this person be so successful.
Now the strategists did not become successful selling themselves or building alliances, nor convincing others to buy their products, they made it by making one good decision after another. They don’t make sales calls, they hire others to do that. They basically just think hard. And that process, the introspection, the deep analysis, is impossible to see in another person. The instinct to choose the right members of their team, to go to the core of complex situations, to have a powerful vision of their product, to anticipate competitors moves, that is a process that is clear to them but opaque to the world. Mark Zuckerberg, Larry Page belong to the second group. Highly intelligent, amazing analysts and builders, poor communicators.
– See more at: http://english.martinvarsavsky.net/general/the-communicators-and-the-strategists.html#sthash.mX6iHI4T.dpuf
„Take your time. You can’t beat life.”*
31 decembrie '132013, ce an! CE AN! Cu siguranta nu unul banal, cu siguranta un an care nu va fi sters usor din memorie. Tinand cont de ce am inceput sa lucram in acest an, ne uitam la un 2014 mai bun, pe care vom incepe sa-l construim de maine. Va multumesc ca ati trecut pe aici anul acesta, va astept si la anul, sper sa gasiti motive sa o faceti, si va urez la multi ani, sa aveti un an bun!
* „Take your time. You can’t beat life.” Werner Vogels, CTO, Amazon
Twitter @ 385 x ebitda
27 decembrie '13Valoarea unei actiuni Twitter este astazi, conform ultimei inchideri, +$73, adica cu +66% mai mult decat cei $44 cu care s-a inchis prima zi de tranzactionare, in 7 noiembrie. Asta inseamna ca Twitter se tranzactioneaza la 385 multiplu de ebitda!
Pentru comparatie:
– Apple e la x8 ebitda
– Amazon e la 28 ebitda
– Facebook e la 24 ebitda