10 ani de Twitter

Pentru mine (inca) cel mai important tool pentru citit stiri:

Graficul zilei

grafic

Ringier discuta preluarea Imobiliare.ro

Ceea ce se zvonea prin piata de cateva luni apare azi in Ziarul Financiar, Ringier, prin sediul central din Elvetia, discuta preluarea Imobiliare.ro. Dupa ce a preluat si integrat cu succes eJobs, Ringier merge pe aceeasi reteta, siteuri de servicii care se monetizeaza prin plata serviciilor si mai putin prin publicitate online.

Ceea ce nu apare in materialul ZF este pretul cerut de Siminel Andrei, reprezentantul fondului de investii Broadhurst, actionarul majoritar al RealMedia Network, firma care detine Imobiliare.ro: 17 milioane euro. Probabil tranzactia se va face undeva in jurul a 15 milioane euro. Sper sa iasa, m-as bucura pentru Adi Erimescu, unul din oamenii care tac si fac din onlineul romanesc.

PS. 50% din Imobiliare a fost cumparat in 2005 la propunerea mea si dupa mai multe luni de negocieri, purtate cu Adi, pentru 100,000 dolari. Ar fi al doilea motiv pentru care m-as bucura sa iasa tranzactia.

Vivi

Pustiul care acum 11 ani mi-a refuzat oferta de a cumpara doizece.ro a ajuns in New York Times ca personaj principal intr-o analiza. Bravo, Vivi, te asteptam ca „benevolent dictator” cand te plictisesti de Trump, .ro-ul are nevoie de oameni ca tine.

Slack doesn’t replace meetings,’’ Costache objected, when I asked him, on the phone. ‘‘It replaces the water cooler.’’ I remembered the cold-brew coffee keg in Spring’s office that, judging by the voluble group often around it, seemed to have replaced the water cooler already. ‘‘When saddle-makers wanted to sell saddles, they promoted riding horses. Slack sells the idea of a new kind of meeting and a new kind of workplace in order to sell Slack.’’

So, I asked, what do we do about meetings? Just ban them?

‘‘I’m not that radical,’’ he said, at last. ‘‘There’s too much value to an in-person meeting. When my engineering team has to decide what they want to build in the next two weeks, this is hard to do without meetings. Say it’s me and three other senior engineers discussing an architectural choice about our Python code base. We start to discuss what that looked like, and give one person feedback. .?.?. ’’ He paused. ‘‘There’s so much volume of information — it’s like a river of information. If it’s a valuable meeting, we all pour this information. Someone’s distraction, another person’s incomprehension. I have this image of a giant pipe, so much richness. It couldn’t go on Slack.’’

News.ro

Cu copy paste de pe pagina de facebook:

www.news.ro este online. In teste pentru ca lansarea oficiala a agentiei de presa este in 29 februarie. Intr-o zi deosebita (o data la patru ani) pentru un produs si oameni deosebiti
Acum vrem sa ne cunoastem, sa ne vedeti, sa ne imprietenim si sa aveti stiri si materiale free timp de o saptamana. Dupa lansare, intram in demo timp de o luna si cine vrea sa aiba acces gratuit trebuie doar sa ne ceara un cont de demo la adresa abonamente@news.ro. Ulterior, intram pe abonamente contracost.
Cate ceva despre noi:
„News.ro este cea mai noua agentie de presa din Romania si s-a nascut din dorinta si vointa unor jurnalisti de agentie cu mare experienta de a oferi in continuare continut de calitate, relevant, adaptat conditiilor actuale de piata, catre clienti media si corporate.
News.ro este o agentie independenta, constituindu-se in raspunsul nostru la realitatile din piata media, afectata de influente politice, economice si de degradarea politicilor editoriale si a modului in care se practica jurnalismul.”
Mai multe despre noi: –->>http://goo.gl/sEFoAB

Bafta, Mugur!

Mugur Patrascu, ex iLeo, a lansat ieri o agentie independenta de comunicare: SCREEN NATIVE.

Fondator iLeo in 2006, una din primele agentii de digital, alaturi de Stefan Iordache, Mugur si-a vandut participatia catre Publicis in 2014 si a mai ramas 2 ani in grupul Leo ca Digital Director.

Iar de ieri, oficial, a redevenit antreprenor. Citez:

SCREEN NATIVE este o altfel de agentie – full service dar digital at the core. Vremea agentiilor ATL, digitale sau hibrizilor a trecut. Pentru a deveni relevant, astazi trebuie sa intelegi publicul si limbajul actual iar asta se face schimband insasi filosofia agentiei.

Bafta!

Google vs facebook

Un simplu exercitiu:

Google are 7 servicii cu peste 1 miliard de utilizatori:

1. Gmail – il folosesc zilnic
2. Search – il folosesc zilnic
3. Android – nu-l folosesc, probabil ca nu-l voi folosi cata vreme exista iOS
4. Maps – il folosesc aproape zilnic
5. Chrome – il folosesc zilnic
6. YouTube – il folosesc aproape zilnic
7. Google Play – nu-l folosesc

8. Desi nu are un miliarde useri: Analytics

Facebook are 4 servicii majore:

1. Facebook – il folosesc zilnic
2. Instagram – foarte rar
3. Messengerul ca aplicatie separata – o data la 2-3 zile
4. WhatsApp – zilnic

Acum analizati cu voce tare la care din serviciile de mai sus NU ati putea renunta incepand de azi. Mie mi-a dat asa: Gmail/Search/Chrome/Maps/Analytics vs WhatsApp. Voua?

News.ro, 428 de zile mai tarziu

Dimitriu Cristi: Iti spun tie si mai ales colegilor mei care poate te-au cunoscut mai putin ca esti unul dintre cei mai OK oameni si repet oameni cu care am lucrat in peste 20 de ani de presa. Spun public si ce ti-am spus si personal „p?cat” dar iti urez bafta si cred ca mai ai multe de facut, unele dintre ele in zone in care sigur vei da din nou peste mine si peste noi ca prieteni

Comentariul lui Dimi la plecarea mea din Mediafax Group, 10 decembrie 2014. Il gasiti aici.

A avut dreptate, 428 de zile mai tarziu am dat din nou peste el (si el peste mine), in proiectul news.ro. Unde pun si eu umarul alaturi de el (cu roluri inversate, el fiind Director General) pentru a-i ajuta pe Dana, Mona, Irinel si toti ceilalti, sa faca din news.ro un proiect de succes.

News.ro este cu si despre oameni. Sper sa ne iasa.

Google + facebook = 55%

Mai mult, dupa calculele mele, Google @ 74 miliarde USD, Facebook @ 17.7 miliarde = 91.7 adica +61%

„The news business should be run like a business”

The news business is a business like any business. It can and should be analyzed and run like a business. Thinking of news as a business is not only NOT bad for quality, objective journalism, but is PRO quality, objective journalism. A healthy business is the foundation for being able to build high quality products, and to do so sustainably. That includes journalism. Analyzed as a business, the news industry is going through a fundamental restructuring and transformation, for worse and for better.

De aici