Bogdan, care si-a lansat un blog in engleza pe care vi-l recomand, a fost suficient de amabil sa scrie si sa filmeze un review pentru noua sa “jucarie” de la Amazon. Textul plus video mai jos, sper sa va fie util.

De curand am achitionat un KindleDX pentru a citi carti cumparate de pe Amazon (si nu doar acestea –  sistemul permite citirea si de pdf-uri si alt gen de documente: ex: Word) – in conditiile in care vreau sa am intreaga biblioteca cu mine, sa nu ma doara ochii de la citit pe un ecran luminos si – cel mai important – sa pot achizitiona oricand alte carti, fara a astepta si fara a plati livrarea.

OK, incep cu partile care-mi plac:

- Ecranul nu imi oboseste ochii (daca ati folosit vreodata placute de inscriptionat, pentru copii, cam aceiasi e senzatia)

- Pot seta dimensiunea font-ului (doar pentru documente in format Kindle)

- Pot citi landscape / portrait

- Sunt conectat la magazinul Kindle, fara nici un cost suplimentar, aproape din orice colt al lumii

- Pot citi cartile aproape imediat dupa ce le-am achizitionat (vezi video pentru demo cumparare carte)

- Imi da definitiile cuvintelor din engleza (vine cu un dictionar activat la selectia fiecarui cuvant)

- Pot comenta articolele din text (si salva ulterior comentariile)

- Imi creste randamentul, neavand alte distractii: il am DOAR pentru a citi

- Pot cauta tastand direct cuvantul dorit (tastatura e OK)

- Pot activa (doar documentele in format Kindle), cartile pentru a le asculta (difuzoare sau casti)

Partile cu care nu sunt asa de satisfacut:

- Nu are touch screen, ci doar butoane laterale

- Cartile in format pdf nu au suport pentru a modifica dimensiunea fontului

- Charger-ul este doar pentru US (insa fiind USB, el poate fi pus si in alimentatorul de la iPhone)

- Trebuie sa platesti vama

- Nu te poti conecta la internet (momentan) pentru a face cautari pe google, wikipedia, desi browser-ul e echipat cu asa ceva

- Ai nevoie de o folie protectoare si eventual de o coperta (mai ales esti mai neglijent)

- E limitat la 3.3 Gb spatiu pentru content: well, poti transfera continutul de pe/pe un alt device (computer)

- Nu are o functie de organizare clara si labelling personalizat al documentelor

- Nu am inteles rostul programului Kindle for PC, aplicatiei pentru iPhone (nu prea le vad sensul, caci Kindle-ul e super bun pentru citirea carti)

- Ai nevoie, ca pentru orice alta carte, de lumina, ecranul nefiind luminat

Aparatul mi-a sosit prin UPS, destul de repede (cam in 3 zile de la plasarea comenzii). Eu am luat atat aparatul cat si coperta (din piele) pretul total (cu transport) fiind de US$570, la care s-au adaugat si cheltuielile vamale de RON350. Aparatul vine legat de contul de la Amazon (daca vreti sa faceti cadou un Kindle, sugestia mea e sa de-autorizati aparatul, dupa ce comandati, din contul vostru de pe amazon.com). Pentru a-l vedea in actiune, vezi si video-ul (well, fiti blanzi: e primul meu review video).

Prima intrebare:  cat e de greu e – mie mi se pare OK ca greutate. A doua intrebare: cat ii tine bateria – mult, in opinia mea. Consumul e minim, chiar cu Wireless-ul pornit.

Concluzie: daca cititul (cartilor disponibile pe Amazon si in format pdf) e o parte importanta din viata, Kindle-ul iti va oferi satisfactie. Astept cu nerabdare versiunea cu ecran dual (eInk si OLED), cu suport touchscreen, si capacitate mai mare de stocare

de Matei Garici, coordonator proiect

Am sa scriu despre ce a insemnat  2009 cu grupul de site-uri Apropo.ro in doua moduri: in cifre (statistici) si in cuvinte (concluzie).

Din punct de vedere al traficului, grupul Apropo.ro a crescut anul trecut cu peste 90%. Astfel, in decembrie 2008 aveam, conform SATI, aproape 750.000 de utilizatori unici, in timp ce in decembrie anul trecut, am depasit 1,4 milioane de unici. Tinand cont ca targetul nostru intern era de 1,5 milioane de unici, satisfactia atingerii lui aproape in totalitate imi da curajul sa cred ca putem atinge un obiectiv la fel de indraznet si in 2010.

In 2009 am schimbat homepageul si sectiunea de stiri a portalului, propunandu-ne sa acoperim toate subiectele hot de pe Internetul romanesc si nu numai. Intreaga echipa redactionala a muncit in permanenta pentru ca userii sa fie cel mai corect informati.

De asemenea, anul trecut am lansat Tare.ro, un serviciu de multimedia sharing, ce a inlocuit cu succes vechiul album.apropo.ro. Pe Tare.ro, userii au putut vedea pentru prima data un film integral – Job Bank – anuntand astfel, intr-un fel, aparitia pe piata a serviciului Muvix.ro.

In a doua parte a anului, am relansat vremea.apropo.ro, care ofera informatii specifice pe urmatoarele 15 zile, pentru majoritatea localitatilor din Romania. Anul 2009 a adus si alte lansari de site-uri ca: Sportlaminut.ro, care isi propune sa stranga intr-un singur loc stirile importante din lumea sportului; Sportoquiz.ro, un joc dedicat fanilor fotbalului si Seiful.ro, un joc de cultura generala, premiat la Festivalul Internetics 2009 cu distinctia Best Use Advertising Games.

Am incercat sa facem lucruri noi, sa oferim in permanenta continutul pe care userii nostrii si-l doresc, preferabil intr-o forma originala. Pentru ca ne place provocarea, am organziat peste 40 de videochat-uri cu vedete din lumea muzicii si sportului romanesc. Si acum colegii din redactia Apropo.ro, dar si de la celelalte proiecte din grup, isi amintesc de video-gratarul cu Puya. Userii au putut aprecia live skills-urile lui Puya in domeniu, el pregatind la gratar “clasicii” mici si pui, in timp ce raspundea intrebarilor fanilor.

De asemenea, am reusit sa organizam primul concert unplugged transmis live pe Internet-ul romanesc si in acest sens vreau inca o data se le multumesc lui Marius Nedelcu, Alexandrei si lui Alec pentru initiativa, implicare si spectacolul oferit. Fiind primul eveniment live de asemenea amploare organizat de Apropo.ro, efortul echipei a fost unul foarte mare si practic acolo, fiecare dintre noi am facut de toate, de la carat boxe, pana la discutat cu presa, incercand printre picaturi sa gasit timp si pentru a dansa pe ritmurile live.

Ca o ambitie personala si nu numai, am reusit sa facem lansari in premiera a mai multor videoclipuri apartinand unor artisti precum: Andra, Puya, Sisu, Anda Adam, Montuga, Skizzo Skillz.

Nu in ultimul rand, pe Showbiz.ro – copilul tabloid al grupului Apropo.ro – am lansat trei productii video interactive: Erotic Zoo, Cugetarea Topless si Bancul Topless.

In cuvinte, pentru Apropo.ro, 2009 a fost un an in care toata echipa (includ aici si redactia si colegii de la marketing si de la customer support etc) ne-am concentrat eforturile in vederea pozitionarii mai clare a siteurilor /serviciilor noastre in zona lor de piata. Rezultatele acestor eforturi s-au vazut poate cel mai bine dupa relansarea homepage-ului si sectiunii de stiri a Apropo.ro, iar acestea vor continua sa se vada si pe parcursul anului 2010, odata cu relansarea celorlalte servicii din grup.

Poate ca vi se va parea un cliseu sa spun ca rezultatele anului 2009 se datoreaza intru totul echipei. Daca tinem insa cont de conjunctura economico-financiara a anului trecut, cu toate implicatiile acesteia asupra bugetelor, nu pot sa nu apreciez cu atat mai mult efortul lor. Pentru ca am demonstrat ca putem fi creativi, ca putem strange randurile si, prin colaborare, sa gasim acele solutii care au avut in final succesul dorit. Pentru ca rezultatele obtinute au fost practic singura mare satisfactie a anului trecut. Iar toate aceste lucruri ne confera o baza solida de pe care sa privim cu incredere anul 2010. An in care avem ambitii si mai mari. Si asteptari pe masura.

de Silviu Draganescu, coordonator proiect

2009 a fost pentru Promotor un an foarte bun. Am reuşit ne consolidăm poziţia de cel mai important site dedicat ştirilor şi testelor auto din România. V-am oferit informaţii despre cele mai noi modele, unele în premieră mondială (precum Dacia Duster spionată la Mioveni), teste atractive, analize, editoriale pertinente şi multe concursuri.

Şi pentru că tot am ajuns la acest capitol, nu trebuie uitat că am dat ca premiu Maşina Anului 2009 în Europa, Opel Insignia, punând accent pe ceea ce ne va marca tot mai mult existenţa: aspectul ecologic. Am oferit ca premii maşini pentru un weekend, excursii la saloane auto, chiar şi un Maserati cu şofer plus multe altele.

Din decembrie am demarat Săptămâna Brandului, unde în 7 zile puteţi afla tot ce vreţi să ştiţi despre marca favorită. Tot de atunci pasionaţii auto îşi pot vedea propriul “bolid” pe Promotor, în cadrul noii secţiuni Maşina mea. Autopro.ro, site-ul de anunţuri second hand, frate al Promotor, a avut şi el un an foarte bun, în care a crescut consistent.

Iar în 2010 vrem să fim mai aproape de cititorii noştri, să le oferim tot ce au nevoie. Şi pentru asta  pregătim multe. Mult mai multe decât anul trecut. Şi vă dau un singur exemplu: de anul acesta, Promotor.ro şi Revista Promotor vor reprezenta o singură redacţie: una mai puternică, una care cu siguranţa vă va plăcea mai mult

de Tudor Fratila, coordonator proiect

In decembrie 2008 stabileam impreuna cu Orlando obiectivele Descopera pe 2009: 35.000 unici / zi. Era foarte indraznet, la momentul respectiv aveam 12.000 unici /zi, venind dupa primul an intreg in care ne ocupam de acest proiect, an in care avusesem cresteri spectaculoase. Cand l-am preluat de la Publimedia era undeva la 1000 unici / zi. Era momentul in care trebuia sa demonstram ca acele cresteri nu au fost intamplatoare. Trebuia sa continuam cresterea, dar cifrele se schimbau, zero-urile se inmulteau. Jucam la un alt nivel.

- In ianuarie am preluat fosta echipa de la Revista Descopera, care tocmai publicasera ultimul numar al revistei si anuntasera continuarea proiectului exclusiv pe online. Ei s-au integrat rapid si au reusit sa faca repede trecerea de la materiale ample publicate odata pe luna, la articole pentru web publicate zilnic, iar noi am avut de invatat din experienta lor. (Thx Marc, Cecilia si Mihaela)

- In aprilie am lansat GreenBlog.ro – un proiect in zona eco.

- In noiembrie 2009 am depasit 35.000 unici / zi.

Care a fost reteta castigatoare? O echipa competenta, treaba bine facuta, strategie buna. Acestea sunt ingredientele, nu e niciun secret.

- In decembrie am lansat Descopera Travel – proiectul catre care se vor indrepta multe din actiunile de anul acesta.

A fost un an greu pentru toata lumea. Cu siguranta puteam face si mai multe, dar tocmai acesta este motivul pentru care privim increzatori spre 2010.

urmeaza cateva guest posturi scrise de colegii mei, cei care coordoneaza proiectele MPI, primul din ei este Ionut Popa, project manager pe Go4it, site care a terminat 2009 cu un record de vizitatori unici, aproape 840,000, pt siteul condus de el.

‘Criza’ cred ca este cel mai folosit cuvant in presa in 2010, urmat la mare distanta de ‘gripa porcina’. Am decis sa ignor isteria de masa care iti blocheaza creierul, te face sa iei decizii ‘sentimentale’ si sa merg mai departe pe ideea ‘ce-o fi o fi’ si daca va fi rau sa stiu ca n-a fost din vina mea, din cauza ca n-am incercat.

Am tinut totusi cont de implicatiile crizei stiind ca in 2009 trebuie sa am grija la eficienta, lucru pe care e posibil sa-fi neglijat prea mult in anii anteriori. Pentru mine criza a fost aproape la fel ca lasarea intunericului: simturile ti se ascut si esti mai atent la ce se intampla in jurul tau, te bazezi mai putin pe ce ti se asterne in fata ochilor si mai mult pe ceea ce simti ca este bine.

In cazul go4it.ro, proiectul pe care cu mare mandrie il coordonez, m-am concentrat mai mult pe obiectivul meu personal, acela de a ma putea lauda candva ca am pus umarul la crearea celui mai mare site de IT din Romania. Este visul meu de cand am intrat pe TomsHardware, cel mai cunoscut site de profil din lume si nu am de gand sa ma opresc pana nu voi atinge acest obiectiv.

Daca este ceva ce am invatat in 2009 este ca orice e posibil atat timp cat esti motivat, iti pui capul la contributie si ai in spate o echipa pe care te poti baza si carora le multumesc de sprijin pe aceasta cale. In cazul 2009 pentru go4it.ro acest “orice e posibil” a fost concretizat in 96% crestere a vizitatorilor unici de la 400 si ceva de mii la 800 si ceva de mii, in conditiile in care concurentii nostri directi au crescut cu 2%, respectiv 4% (conform SATI).

scris de Iulian Trasa

Marele Server si evanghelistii lui

La inceputul lui 2007 publicul din .ro se confrunta cu un nume de job, in compania Vodanet, neobisnuit pana atunci – chief internet evangelist – ce a starnit reactii contrare. Numele fusese importat din SUA, unde circula deja de cativa ani.

Dupa 2 ani, companii importante vehiculeaza astfel de nume pentru functiile angajatilor si nimeni nu mai rade la auzul lor.

Cand deschizi internetul, intri in posibilitatea unei legaturi cu aproximativ un milliard si jumatate de oameni. Daca am avea constiinta acestui  „cu putinta”, am muri sufocati de greutatea gandului – sau de claustrofobie.

Dar, la urma urmelor, e o treaba buna internetul asta?

Mie nu mi-a facut prea rau. Dar, recunosc, n-am prea participat la activitatile lui mondene: web 2.0 sau social media.

Pornesc cu o distinctie: internetul pare a fi structurat acum pe doua mari directii, informatie si socializare – in noua ei forma, adica social media de care tocmai vorbeam.

Second Life, adica social media

Viitorul internetului e social media, asa il anunta americanii. Tot ei au dat lumii internetul – ca fiind scapat dintr-un serviciu militar prin anii `80.

Fiecare zona a internetului incepe sa capete o componenta de social media: jocurile in retea au forumuri si chaturi, stirile din cele mai sobre ziare ale lumii pot fi comentate de cei mai neseriosi oameni etc. Explozia fenomenului de gen facebook e consecinta unei societati alienate, in care munca e prima virtute, iar timpul lipsa marele merit. Conceptul americanesc de „quality time”, inca neajuns la noi, se naruie mai ales in conditiile crizei mondiale. Gasirea unui partener de viata cu ajutorul internetului este un prim pas spre inlocuirea realului cu societatea virtuala. Fenomenul Second Life isi arata timid fata. Internetul nu e, inca, o cauza a alienarii. Este efectul ei.

Diversitate fara unitate

Daca ar fi sa ne intrebam cum influenteaza internetul perspectiva individuala sau a unei societati, as pleca de la analiza gradului de diversitate a ideilor: internetul indeamna la multiculturalism si diversitate – sau la monoculturalitate si principialitate natângă?

Diversitatea excesiva a produselor de la super-market creeaza deviatii ale comportamentului de consumator. Cumperi mai mult pentru ca nu prea stii ce etc.

Lumea e holografica. Obisnuinta cu internetul, ca si informatia nesfarsita, copleseste, paralizeaza, de aceea utilizatorii de internet au doar cateva tabieturi, cateva obiceiuri de consum. Adaug aici si lipsa trecatoare de incredere in internet.

La inceputul lui 2007 avem un raport lamuritor. Piata de aproximativ 800 de milioane de utilizatori arata astfel:

1. Google: 536.401.000 vizitatori
2. Microsoft: 528.078.000
3. Yahoo!: 469.826.000
4. Reteaua Time Warner: 266.609.000
5. eBay: 258.678.000
6. Wikipedia: 217.464.000
7. Fox Interactive Media: 151.369.000
8. Amazon: 141.578.000
9. Retelele CNET: 121.423.000
10. Apple Inc.: 120.982.000

In Romania lucrurile nu stau altfel. Lasand la o parte expansiunea din .com, piata din .ro demonstreaza ca doar cateva zeci de site-uri conteaza. Din milioanele de adrese web sunt doar cateva relevante. Iti imaginezi? Iar problema reala nu e generata de utilizator, de inchistarea lui, de putinele lui idei, ci de puterea pe care ti-o da usurinta cu care ideile pot fi impuse. Asta e probabil unul din motivele principale pentru care internetul arata asa astazi.

Revolutia Zeitgeist

Distinctia de mai devreme, informatie / socializare, e facuta cu un rost. Daca in zona social media lucrurile se astern relativ clar – uniformizare, cateva patternuri si cateva influente (vezi puterea de comunicator de tip zoso) – in cazul zonei de informatie devenita clasica, pe langa manipularea de tip wikipedia sau presa de internet traditionala, exista o zona libera de circulatie a informatiei, manipulatoare ori ba. Aceasta zona de informare o voi numi revolutia web de tip Zeitgeist, filme cu o anumita calitate regizorala si de scenariu care sunt scoase de sub incidenta dreptului de copyright. Pana una alta, e singura forma de comunicare globala libera care reuseste sa conteze. Asta e si motivul pentru care, in primavara lui 2009, John Rockefeller a introdus o propunere legislativa ce ar acorda preşedintelui Obama autoritatea de a închide reţelele publice şi private de comunicatii, atunci cand se declara “o stare de urgenta in ciber-spatiu”.

Revolutia de tip Zeitgeist este reflectata in Romania prin filmulete de scurt metraj de o calitate indoielnica, prin spoturi care apar in principal in perioadele electorale, prin celebrele virale avand ca prima caracteristica lipsa de profunzime si uitarea lor dupa o perioada scurta de timp.

Prosti, da’ multi!

Ca sa nu fiu acuzat ca nedreptatesc ceea ce s-a chemat revolutia web 2.0, spun ca informatia nealterata e transmisa in principal prin intermediul blogurilor. Din pacate, 99% dintre ei nu au capacitatea de a se imprieteni cu motoarele de cautare si nici de a-si auto-promova blogul, fapt ce conduce la un numar neinsemnat de cititori pe cap de blog. Cu toate astea fenomenul de tip Zeitgeist este posibil si cu ajutorul… celor multi! Liderul de opinie nu mai are fata umana.

Noua „securitate” mondiala: de la 2 la 3

Orice miscare pe care o face un utilizator de internet e o urma a trecerii lui. Cipul biometric e mic copil. Providerul de internet stie aproape tot despre tine: adresa fizica, date personale din contractul de la cablu, poate avea acces la casuta de e-mail, la lista de site-uri accesate, la discutiile de pe mess, la lista de cumparaturi online, la orice „miscare online” pe care o faci.

Nefiind destul, Uniunea Europeana lucreaza la un proiect de lege care sa prevada echiparea tuturor obiectelor cu tehnologie RFID pentru a crea corespondente virtuale pe internet. E ceea ce se cheama web 3.0 sau “internet al lucrurilor”.

Yahoo! si Google au permisiunea de a opera in China doar cu conditia de a ajuta cenzorii guvernamentali si de a tine in frau libertatea cuvantului. In 2005, compania Yahoo! a ajutat la trimiterea dupa gratii pentru 10 ani a unui jurnalist chinez care a remis presei straine un reportaj “pro-democratic”.

Marele Server

Daca noii evanghelisti s-au impus cu atata usurinta, daca internetul cucereste lumea mai repede si mai usor decat orice religie a lumii, va veni vreun timp in care sa vorbim de un Mare Server?

Si atunci, asa cum omul a luptat impotriva omului, va mai gasi puterea internetul sa lupte impotriva internetului?

Ciprian Gavriliu – PlayTheBalls

Pe o piaţă în care publisherii şi regiile de publicitate online anunţă cifre spectaculoase de la an la an, se văd încă prea puţine iniţiative orientate către susţinerea unei creşteri organice a industriei.

Începuturile publicităţii online în România au fost curajoase şi au fost iniţiate de vizionari care au avut curajul de a sfida şi încălca barierele din jur. S-a conturat profilul unei industrii, s-au adoptat tehnici de lucru şi s-au înregistrat ritmuri susţinute de creştere. La nivel de metode şi instrumente care să ofere o creştere a eficienţei bugetelor investite se poate vorbi însă de suficientă implicare? Procentul bugetelor investite în online din totalul investiţiilor în media românească a crescut de la 1.4% în 2006 şi 1.8% în 2007 către o estimare de 2.2% în 2008, conform datelor publicate de GroupM (www.Pahomi.ro).

Suntem mult în urma unor pieţe dezvoltate: USA – 12.6%, UK -18.9%(2.8 miliarde lire sterline), Japonia – 10.1%, Spania – 16.9%, Italia – 7.6%(datele sunt la nivel 2007, Ofcom). Potenţialul de creştere pentru industria de publicitate online românească este evident, cu toţi norii negri care sunt la orizont pe fondul unei posibile recesiuni.

Ce implică o creştere sanătoasă?

Majoritatea managerilor, antreprenorilor şi oamenilor de business s-au confruntat probabil la un moment dat cu problemele teribile pe care le ridică o creştere accelerată a businessului pe care îl conduc. În cele mai multe cazuri este preferată o creştere sănătoasă, organică care să ofere suficient timp pentru a consolida un sistem ce va rula la capacitate extinsă. Este nivelul pieţei de publicitate online românească spectaculos? Dacă privim la rece cifrele şi le comparăm cu cele regionale probabil că nu. Este însă o creştere organică? Aici lucrurile sunt mai nuanţate şi pot fi interpretate. Motorul creşterii rapide al pieţei de publicitate online îl poate constitui orientarea bugetelor din alte medii către Internet. Pentru a susţine o relocare a bugetelor, advertiserii au nevoie de cifre, au nevoie de certitudini.

Sunt prea puţine studii la nivel de audienţă, la nivel de comportament al utilizatorilor de Internet, la nivel de consum al informaţiei online, prea puţine standarde şi uneori prea multe vorbe. Metodele oferite de publisheri şi regii au încă suficient de recuperat pentru a ajunge la nivelul de eficienţă despre care se vorbeşte în pieţele evoluate. În US, volumul dominant al investiţiilor în publicitate online este realizat pe baza performanţelor care sunt garantate de regiile de publicitate sau publisher. Marketerii nu au o problemă în a aloca bugete mult mai mari către mediul online atâta timp cât le este garantat un Return On Investment mult mai bun decât în alte medii.

Soluţii şi obiective pentru o creştere mai bună şi sustenabilă

În momentul de faţă investiţiile predominante care se fac urmăresc creşterea cantitativă a proiectelor de publishing şi sporirea vânzărilor. Mai multe cercetări, mai multe cifre, metode mai bune de testare a eficienţei, instrumente avansate de distribuţie a bugetelor nu ar constitui de asemenea o premisă bună pentru o creştere generală sustenabilă? Publisherii, regiile de publicitate şi toţi cei care au de câştigat de pe urma industriei de publicitate online ar trebui să demareze eforturi comune pentru a încuraja o dezvoltare calitativă, dezvoltare care ar putea aduce creşteri procentuale peste estimări.

Aruncaţi o privire peste siteul Online Publisher Association şi veţi vedea una dintre iniţiativele care asigură o creştere organică şi spectaculoasă (peste 21 de miliarde$ în 2007) pentru industria publicităţii online din US.

Ce se aşteaptă?

Cu tot entuziasmul umflat din jurul ei, industria de publicitate online din România este încă într-un ritm de creştere încet şi nu complet sănătos. Trebuie mai puţine vorbe şi mai multe acţiune, mai multe bugete şi mai puţini lauri.

Articol apărut şi pe Dgeneration.

Radu Ionescu, Kinecto

Diverta online, www.dol.ro, s-a relansat in 2008, pe o platforma IBM WebSphere Commerce 6. Diverta online are o gama de peste 34.000 de produse de carte, IT, electronice, muzica, filme, jocuri, jucarii si papetarie. Gama principala o reprezinta cartea, unde Diverta online, www.dol.ro%2c ofera peste 15.000 de titluri active.

Daniel Buca

Ezit de mult sa scriu acest articol din foarte multe motive dar nu ma pot abtine sa nu raspund invitatiei lui Orlando de a publica guest posts.

Acum cativa ani stateam cu un bun amic si discutam despre ce urmeaza sa se intampla pe .ro si ne amuzam vazand ca oamenii importanti din online-ul romanesc sunt doar o mana de oameni. De atunci au mai crescut cateva degete la acea mana dar tot o mana de oameni a ramas. Am toata aprecierea pentru acele degete dar ma doare sa vad ca sunt totusi atat de putini.

Acum stau si privesc online-ul romanesc din ambele parti ale geamului (si din afara si din exterior) si incerc sa imi dau seama ce nu merge, unde se strica mecanismul motorasului care ar trebui sa ne duca departe.
Acum avem de toate, avem investitori, avem un users pool destul de bun (in niciun caz 12 mil dar oricum stam bine), avem bandwidth ieftin si hosting de calitate dar ceva tot nu merge.

In incercarea mea amatoriceasca de a diagnostica aceasta problema am ajuns la cateva concluzii pe care vreau sa le impartasesc cu voi:

A. Lipsa oamenilor calificati pentru pozitii de middle si top management

Asta cred ca este cea mai mare problema a noastra. Nu avem oameni cu experienta, nu avem oameni care sa-si doreasca sa invete dincolo de pragul suficientei. Sunt oameni buni la un nivel al carierei dar care nu sunt incurajati sa evolueze. Nu investeste (aproape) nimeni in traininguri pentru ca piata de munca
e instabila si gradul de retentie al angajatilor e foarte scazut si o investitie in traininguri nu ar fi profitabila.
Foarte putini din managerii actuali stiu sa faca coaching.

Stateam zilele trecute si ma gandeam ca o foarte mare parte din project managerii de proiecte online sunt oameni care nu sunt pregatiti pentru acest job si nici nu vor sa invete prea mult. In acelasi timp sunt acei project manageri buni dar care, in destul de multe cazuri, ajung sa lucreze in companii unde sunt pe aceeasi
pozitie cu oameni care habar nu au ce inseamna managementul unui proiect online si uite cum revenim la problema cu retentia angajatilor.

Nu vreau sa ma gandesc ce ar insemna sa ma apuc sa caut un om pentru pozitia de community manager.

B. Dorinta de prea mult
Datorita naturii job-ului meu am cunoscut destui oameni care au o idee si vor sa faca un proiect online.
Am fost uimit sa observ ca toti viseaza milioane si milioane. Probabil rationamentul care se creeaza in mintea multora este: in online se scot bani -> ce fac eu (ce copiez) ca sa scot si eu bani repede si mult.
Surpriza: lucrurile nu merg intotdeauna asa.

Tocmai din aceasta cauza avem o groaza de proiecte identice care merge pe aceleasi retete si se bat pentru aceleasi nise fara a se gandi prea mult si la lungul drum intre idee/initiativa si contul gras din banca.

C. Teama de a fi „furat”
Am intalnit si acest gen de oameni: au ei o idee tare de proiect dar nu discuta cu nimeni pentru ca cineva le va fura ideea. O vor face ei candva … Sunt sigur ca in felul asta au murit multe idei bune.

D. Lipsa inovatiei, teama de inovatie
Am inceput cu o problema foarte grava si vreau sa inchei cu una la fel. Stau si ma uit la site-uri mari care au in spate un suport financiar destul de mare si raman uimit ca ele totusi nu evolueaza spre directii pe care eu le consider naturale. Intotdeauna se prefera sa se mearga pe drumuri batatorite si orice risc potential este eliminat din start.

O groaza de internauti romani au conturi pe linkedin, facebook, hi5, myspace si altele. La noi ce se intampla? Nimic in aceasta directie. Unii raman la acelasi stadiu ca acum cativa ani, unii dau din groapa in groapa, altii fac pasi marunti si timizi dar trec cu vederea lucruri marunte si deranjante (ca un search care nu functioneaza bine de cand au lansat si eterne probleme de hosting, peering, etc).

Pe segmentul de business, in special imm-uri, ne invartim intre cateva site-uri care cloneaza functionalitati de pe site-uri mari si atat. Singurele proiecte care se misca pe acest segment sunt cele de continut dar nu este suficient. Unde sunt acele proiecte care sa ofere servicii utile firmelor din Romania? O bursa de bartere, un engine de matching intre potentiali parteneri de afaceri, etc.

Aceleasi lucruri se pot spune si despre alte domenii: turism, comert online, educatie, medical, etc. Numai despre comert online as putea scrie o carte despre ce se poate astazi.

As putea dezvolta mai mult pe aceste subiecte dar am s-o fac doar daca e un subiect de interes. Poate exagerez eu, poate nu am eu suficiente informatii, poate sunt prea pesimist. Astept comentariile voastre