Archive for March, 2014

De vazut

Larry Page @ TED:

Da, chiar epic

Microsoft Office pe iPad

De ieri Office-ul de la Microsoft e disponibil pentru iPad, mi se pare un semnal clar ca noul management “se duce” acolo unde sunt userii, unde e piata si ca Microsoft iese la joc pe alte reguli decat cele cu care ne-am obisnuit in epoca Ballmer. De urmarit.

Facebook a introdus unlike-ul automat

Am citit la Cristi un post despre reach-ul organic al Facebook-ului care a scazut sub nivelul inflatiei anuale a lui Mugur Isarescu. Lucru vizibil de altfel, in ultimul an, pentru oricine are cat de cat activitate pe Facebook. Bineinteles ca au aparut si comentariile, stai putin, ca e vorba de continut, ca trebuie sa evoluam, ca trebuie sa miscam muntii, sa generam engagement, sa generam like-uri si comentarii cu ceea ce postam noi, ca branduri, pe Facebook.

Domnilor, nu e chiar asa, eu cand am dat like paginii Jaeger-LeCoultre sau colegei Diana Marcu de la gandul.info, am dat like constient, treaz si in deplinatatea facultatilor mintale, am dat like in cunostinta de cauza si stiind ce as putea sa primesc la schimb. Daca Diana Marcu se apuca sa posteze foto cu pisici, iar Jaeger-LeCoultre semneaza contract de imagine cu Justin Bieber am oricand posibilitatea de a da unlike. Simplu. La fel de simplu cum am dat like. Userii au dat like unor branduri pentru ca le plac acele branduri, pentru ca le consuma, le utilizeaza, sunt atasati de ele, nu pentru contentul pe care-l posteaza si nici pentru numarul de like-uri si comentarii pe care-l genereaza. Cel putin eu asa am inteles notiunea de like, vreau sa vad/primesc/citesc mesajele acelui brand/nume/pagina/personaj caruia i-am dat like. Facebook a decis, prin algoritmii sai, ca postarile acestor branduri/pagini/personaje/vedete nu mai merita sa intre in feed-ul/atentia mea. Sunt de acord ca poate decide ca, in cazul unui brand cu 8-10 postari pe zi, 1 din 2 sa fie piua, hai 1 din 3, hai 1 din 4. Dar nu sa-mi “ascunda” 98 din 100. Pentru ca asta inseamna un unlike pe care eu nu l-am dat.

Da, sigur, pot decide ce vor, pentru ca e sistemul lor si sunt regulile lor, dar nu inseamna acceptul nostru automat, nu inseamna ca trebuie sa fim de acord cu asa ceva si sa cautam explicatii gen “e contentul, domle, e engagementul”.

Disney si-a cumparat o televiziune online cu $950 milioane

Azi noapte Disney a anuntat achizitia Maker Studios, o firma care:

– detine 55,000 de canale

– are 380 milioane abonati la aceste canale

– care genereaza 5.5 miliarde vizualizari pe luna

Totul se intampla pe YouTube. Impresionant.

+1

The peacetime CEO sets big, hairy, audacious goals. The wartime CEO is too busy fighting the enemy to read management books written by consultants who have never managed a fruit stand.

Ben Horowitz

2/3

Interesant, Voyo a ajuns la 120,000 abonati

despre planurile privind Voyo: VOYO este o parte importanta a portofoliului nostru de produse cu aproape 120 000 de abonati si multe planuri de dezvoltare. VOYO are o dinamica aparte datorita publicului sau tanar care consuma televiziune adaptat stilului sau de viata, dar si datorita structurii sale flexibile care permite imbogatirea permanenta a ofertei video atat locala, de fiction si entertainment romanesc, cat si internationala, cu titluri recente, revolutionare. Dezvoltarea VOYO este unul din obiectivele noastre de business.

120,000 x 3 euro x 12 = 4,320,000 milioane euro venituri/an.

Sursa

Tweetul diminetii

Tweetul diminetii

Cam greu, britanicii au anuntat deja ca nu vor sa faca nici o miscare + mai jos un grafic ce contine schimburile comerciala intre EU si Rusia, preluat de aici: